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在这本《引爆流行》中，作者德里克•汤普森通过开创性的调查，揭露了“流行何以成为流行”以及“人们为什么喜欢”这些动机背后所隐藏的心理学和经济学原理。

本书可以帮助创业者和企业家在不确定和不连续的复杂环境中，从“内和外”两个维度管理“人和事”，合理运用“用户、组织、产品和市场”四个战略要素，指导企业顺利渡过创业期、成长期、扩张期，最终避免衰落，走向卓越。

成功不可学，成事可学。《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本，集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人过去二十年的管理实践，提供了简单实用的成事方法论，帮助中国管理者克服心魔、带领团队，成事、持续成事、持续成大事。

《加速：从拖延到高效，过三倍速度人生》内容简介：我们常常疑问，人和人之间是怎样拉开差距的？有的人职场得意，生活如意。有的人屡战屡败，抱怨不已。高速变化的时代，自身速度跟不上变化速度，会不会被时代抛弃？

《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣，对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品，披露了其对于未来商业模式的思考和判断。

在《高效领导力》一书中，知名高管教练布伦达·本斯揭示了15种对高效领导力有着严重破坏作用的思维模式，并对这些思维模式进行了深入地矫正。

《O2O应该这样做：向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》是一部十分接地气的O2O实战兵法!传统企业如何向移动互联网企业转型？互联网企业如何将PC端的优势向移动端转移？

《后机器时代》汇集了国内众多学者的研究成果，这里既有对个别互联网案例的分析与解读，也有对信息社会中新格局、新秩序的宏观探索；既引入了互联网的前沿研究方法，也体现了对新社会形态的争锋思辨。这是一次从中国本土实践出发，面向全球互联网的集体发言。

中国五千年的历史进程，事实上正如一部充满竞争内涵的动态演化史，企业在多变万动的经济环境里，经营事业宛若治国，若能取经古籍，观想实证，不啻为争取竞争优势的云梯捷径。

《指挥大师的领导课》提供了一种前所未有的领导力视角，为乏味的管理学界吹来了一股清风。领导者最像什么？领导者最像舞台上的指挥家，而伟大的指挥家无一不是管理大师。

《价值规律：看懂趋势，掌控未来》深入浅出地描绘了这些规律，涉及商业、经济、社交等地领域，一切以价值为立足点展开。

在《领导力思维》中，作者推翻了一个陈旧观念，即领导者认为，如果他们足够聪明、足够努力并能转而使用更好的管理工具时，他们就能找到正确的答案，预测和计划未来。

今天的商业竞争，早已经超越了产品竞争、品牌竞争和营销竞争的层面，趋向于更深层次的基于商业模式的创新竞争。而“商业模式”一词作为一个舶来品，近年来虽然在中国商业界屡屡被人们所谈论，然而其真正含义却少有人知晓。

在竞争激烈的现代社会中，许多企业都希望能够加大效率、脱颖而出。然而，事情的发展却与人们希望的不一致。《激活：点燃企业活力的能量八原则》pdf电子书免费下载资源由八零电子书（www.80ebook.cn）免费提供~

《说服：如何赢得他人的信任和认同》是一部由[美]诺瓦·戈尔茨坦所著书籍，中信出版社出版发行。你想说服顾客购买你的产品吗？你想说服下属服从你的指令吗？你想说服上司采纳你的方案吗？

《3分钟识别人才》为经理人提供一套简单高效的“读心术”、“识人术”。阅读《3分钟识别人才》，管理者能从中迅速掌握识别人才的实用技巧与方法，进而为企业快速找到最满意的人才。

这是海豹突击队前队员马克·欧文（Mark Owen）（化名）的第二本书。作者回顾了自己在海豹突击队13年的军事生涯，以及成为军事指挥官的历程。

在这本书中，达利欧通过三部分内容阐述了债务危机及其应对原则：债务大周期模型（解释模型）、3个重要案例（深入考察20世纪20年代德国魏玛共和国、20世纪30年代的美国大萧条和2008年金融危机）、48个历史案例和数据对照分析。